摘要：
我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新時代，要實(shí)現(xiàn)新時代的新目標(biāo)，不能繼續(xù)簡單地追求經(jīng)濟(jì)增速，而要更多注重經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的提升和經(jīng)濟(jì)效益的增長，然而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與內(nèi)部控制又相互交融、密不可分，高質(zhì)量的企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系，有益于提升企業(yè)內(nèi)部管理水平和對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對防控能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。但是目前我國大多數(shù)企業(yè)管理者不重視內(nèi)部控制制度建設(shè)，致使企業(yè)的內(nèi)部控制制度不是形同虛設(shè)就是缺乏有效執(zhí)行和監(jiān)督，嚴(yán)重影響了企業(yè)的日常管理，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)長久健康發(fā)展。本文針對目前這種現(xiàn)狀就如何對內(nèi)部控制有效性進(jìn)行自我評價展開論述。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)發(fā)展；內(nèi)部控制；規(guī)范體系；
一、何為企業(yè)內(nèi)部控制評價
企業(yè)內(nèi)部控制評價是指董事會或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理， ……
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