一、落實穿透式監(jiān)管落地總體思路
1.核心目標
核心目標：建設(shè)與中國式現(xiàn)代化、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的系統(tǒng)科學(xué)、全面覆蓋、實時預(yù)警、運轉(zhuǎn)高效、充滿活力的國資國企智能化穿透式監(jiān)管體系。
2.五個面向
1.面向國資委：報
定位：全級次、全要素、全流程風險監(jiān)測
怎么用：看風險、看成效
2.面向集團公司：看
定位：風險指揮的統(tǒng)一入口、頂層視圖、方向決策
怎么用：看風險、看趨勢、做決策
3.面向管控部門：管
定位：風險管控的統(tǒng)一入口、高效管控
怎么用：定風險、給規(guī)范、管過程、作評估
4.面向支撐部門：建
定位：風險技防的統(tǒng)一入口、系統(tǒng)實現(xiàn)
怎么用：問要求、加技防、掃風險
……
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