4月末，中央紀(jì)委國家監(jiān)委通報(bào)了八起典型案例。其中一條，在創(chuàng)投圈引發(fā)了格外安靜的共鳴。
通報(bào)提及，某地市委書記鼓吹“政府不舉債就是不作為”，明知財(cái)政可支配收入不足，仍強(qiáng)推硬上多個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，導(dǎo)致新增巨額地方債務(wù)。
更關(guān)鍵的細(xì)節(jié)是——他強(qiáng)勢推進(jìn)“金融招商”，“未經(jīng)評估論證和集體研究，違規(guī)引入私營企業(yè)，安排國有企業(yè)融資并設(shè)立政府引導(dǎo)基金，由私營企業(yè)主導(dǎo)使用，因疏于監(jiān)督管理，造成巨額國有資金損失風(fēng)險(xiǎn)。”
這并非個(gè)案，僅部分省公開的數(shù)據(jù)粗略合計(jì)已超200億元，且這還只是審計(jì)抽查所見的冰山一角。
“基金招商？這不就是我們天天在做的事嗎？”一位西部某地級市引導(dǎo)基金管理人在看到通報(bào)后，私下說了這句話。
他沒有開玩笑。
三萬億，和一場軍備競賽
2002年，國 ……
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