三年改革，到底為國企帶來了什么？
從這次調研采訪情況看，答案已然生動呈現：國有企業(yè)活力和效率得到明顯提升。
中國特色現代企業(yè)制度的加快完善以及市場化經營機制的深度轉換，是激活改革一池“春水”的重要基礎。
首先，國企改革三年行動把加強董事會建設、落實董事會職權和保障經理層依法行權履職作為完善中國特色現代企業(yè)制度的重要內容，通過加強董事會規(guī)范運作、有效落實董事會職權，推動全面建立董事會向經理層授權的管理制度，和推行經理層任期制與契約化管理形成有效協(xié)同聯(lián)動。
其次，經理層的任期制與契約化改革，不只是簡單的干部機制改革或薪酬改革，而是一場涉及企業(yè)戰(zhàn)略、組織、人才、運行等多個核心環(huán)節(jié)都需要參與進來的綜合改革。
此外，得益于過去三年改革的縱深推進，“能者上、庸者下、劣者 ……
網安備51019002001697號
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