在經(jīng)濟體制改革進一步深化的背景下，以“質(zhì)量至上、效率優(yōu)先”為原則的市場形勢更是加劇了國有企業(yè)的競爭壓力，當前國有企業(yè)普遍存在管理決策機構(gòu)過多，導(dǎo)致決策程序過長、風險增加因素不斷激增、企業(yè)資產(chǎn)流失等問題，加強對資產(chǎn)管理風險的管控是國有企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的前提條件。本文首先闡述了當前國有企業(yè)所面臨的資產(chǎn)管理風險，并進一步分析了導(dǎo)致資產(chǎn)管理風險產(chǎn)生的原因，最后在結(jié)合風險成因的基礎(chǔ)上研究風險應(yīng)對措施。
國有企業(yè)資產(chǎn)管理中存在的風險及其危害
當前國有企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨的資產(chǎn)管理風險主要有以下幾類：
1.現(xiàn)金資產(chǎn)管理風險
應(yīng)收賬款風險給國有企業(yè)帶來的威脅主要體現(xiàn)在賬款回收不及時帶來的周轉(zhuǎn)失靈以及呆賬和壞賬帶來的直接損失，存貨風險給國有企業(yè)帶來的威脅主要體現(xiàn)在存貨變現(xiàn)不及時或難變現(xiàn)帶來 ……
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