近年來，吉林省圍繞重點(diǎn)企業(yè)改革脫困，不斷加大混改推進(jìn)力度，《省屬國有企業(yè)混合所有制改革實(shí)施方案》出臺的14項(xiàng)措施也將助省屬國有企業(yè)乘勢而上。關(guān)于“省屬國有企業(yè)混改”的相關(guān)問題，省國資委的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也為大家進(jìn)行了詳盡解答。
一、混改目前的重點(diǎn)和難點(diǎn)在哪里？
省國資委副主任李弼樞表示，混改重點(diǎn)是推進(jìn)國有競爭類企業(yè)和二三級企業(yè)實(shí)施混改。難點(diǎn)主要在于省屬國企還存在著存量比較少，質(zhì)量不高的情況。李弼樞說：“省國資委監(jiān)管企業(yè)共有全級次企業(yè)761戶，穿透式混改比例約為64%。在未混改的企業(yè)中，除去不適宜混改的企業(yè)外，其他競爭類企業(yè)多為煤炭、森林等傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)，資產(chǎn)負(fù)債率較高、歷史遺留問題多、包袱重、盈利能力差，對戰(zhàn)略投資者吸引力不強(qiáng)。雖然我省國企存量資產(chǎn)少，引戰(zhàn)比較困難，但我們將積極謀求提升增量資產(chǎn)，謀 ……
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