進入4月后，低空經(jīng)濟政策端迎來密集窗口期。4月初，珠海、中山、江門、陽江四市聯(lián)合發(fā)布全國首個跨區(qū)域低空經(jīng)濟標準體系建設指南，覆蓋航空器、基建、空管、監(jiān)管及應用全鏈條，直面珠江西岸城市標準不一、產(chǎn)業(yè) ……
2026-05-18
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司長首次亮相定規(guī)則，國資委落子布基建
內蒙古交通集團有限公司原黨委副書記、總經(jīng)理劉學武被開除黨籍
據(jù)內蒙古自治區(qū)紀委監(jiān)委消息：經(jīng)內蒙古自治區(qū)黨委批準，內蒙古自治區(qū)紀委監(jiān)委對內蒙古交通集團有限公司原黨委副書記、總經(jīng)理、董事劉學武嚴重違紀違法問題進行了立案審查調查。
經(jīng)查，劉學武喪失理想 ……
2026-05-18
國務院國資委黨委舉行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)規(guī)定》專題學習
推動干凈擔當廉潔從業(yè)為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)和國有資本提供堅強保障
5月14日，國務院國資委黨委在國資委黨風廉政教育基地舉行理論學習中心組集體學習，圍繞《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)規(guī)定》開展 ……
2026-05-18
國務院國資委召開中央企業(yè)品牌引領行動總結暨品牌價值提升行動部署會
5月12日，國務院國資委召開中央企業(yè)品牌引領行動總結暨品牌價值提升行動部署會，深入學習貫徹習近平總書記關于品牌工作的重要指示批示精神，系統(tǒng)總結國資央企品牌引領行動3年來的進展成效，研究部署下一階段 ……
2026-05-18
廣西隆安：國有資產(chǎn)從“沉睡資源”變“源頭活水”
近年來，廣西壯族自治區(qū)南寧市隆安縣財政局錨定“向存量要增量”的核心目標，以系統(tǒng)思維推進國有資產(chǎn)資源盤活提質增效，讓縣域內各類閑置資產(chǎn)從“沉睡資源”轉化為推動發(fā)展的“源頭活水”。2025年，國有資源 ……
2026-05-18
國企三項制度改革怎么干？從組織架構到定編定員
一、為什么要改？“三項制度”到底指什么？
國企三項制度改革，指的是：
1.勞動用工制度改革——能進能出
2.人事制度改革——能上能下
3.薪酬制度改革——能 ……
2026-05-18
同一控制下股權劃轉的會計處理及特殊性稅務處理要點
在企業(yè)重組實務中，同一控制下的股權劃轉是一項常見操作。若能同時滿足企業(yè)所得稅法規(guī)定的“特殊性稅務處理”條件，則可暫不確認所得或損失，實現(xiàn)遞延納稅的效果。本文從會計處理出發(fā)，結合稅務政策的核心要點， ……
2026-05-18
十年砥礪，一家國資CVC的崛起密碼
中國創(chuàng)投行業(yè)迎來久違的一幕。
2026開年，智譜正式登陸港交所，成為“全球大模型第一股”。此后股價一路高漲，最新市值超5000億港元。另一邊，摩爾線程2025年底登陸科創(chuàng)板，締造“國產(chǎn)G ……
2026-05-18
企業(yè)合規(guī)進入“數(shù)智化治理”新階段
智能化工具與人文理念的融合，標志著企業(yè)合規(guī)進入“數(shù)智化治理”新階段。在“數(shù)智化治理”時代，企業(yè)合規(guī)同樣需要“數(shù)智化”?，F(xiàn)從四個維度，談談企業(yè)合規(guī)的“數(shù)智化治理”，幫助企業(yè)在“保安全，活下來”基礎上 ……
2026-05-18
筑牢合規(guī)防線 守住風險底線！國有企業(yè)如何高效推進合規(guī)管理與風險防控
作為國民經(jīng)濟的重要支柱，國有企業(yè)肩負著國有資產(chǎn)保值增值、服務國家戰(zhàn)略、保障民生發(fā)展的重要使命。在當前全面依法治國、國資監(jiān)管日趨嚴格、市場環(huán)境復雜多變的大背景下，合規(guī)管理與風險防控早已不是企業(yè)的“選 ……
2026-05-18
2026年，國有企業(yè)如何推進治理效能提升？
治理效能是國有企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。2026年，國企改革進入“深水區(qū)”，治理效能的提升不再是簡單的制度“全覆蓋”，而是要實現(xiàn)從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”的質變——讓公司治理真正運轉起來、發(fā) ……
2026-05-18
深化改革背景下國有企業(yè)績效考核體系建設思考
摘要
深化改革背景下，國務院國資委明確國企績效考核重點，聚焦高質量發(fā)展與創(chuàng)新激勵。但部分國企績效考核存在體系不完善、導向不清晰、激勵不到位等問題，未能充分發(fā)揮考核的導向與約束作用。本文分 ……
2026-05-18
企業(yè)扁平化組織架構后績效工資設定
一、扁平化績效核心邏輯
傳統(tǒng)層級績效：按職級打分、按部門均分、靠領導印象
扁平化績效：去層級、重結果、重責任、重交付，人人對結果負責，沒有中間管理者兜底。
核心原則： ……
2026-05-18
財務負責人VS主管會計負責人
一字之差，一個是“帥”，一個是“將”
在我們的日常財務工作中，有兩個職位經(jīng)常被混淆或混用——財務負責人和主管會計負責人。
看著差不多，實際差很多。
有人以為主管會計就 ……
2026-05-18
別讓“合規(guī)”掩蓋了問題：管理的本質，是解決真問題
在很多領域的管理實踐中，我們常常陷入一種看似無懈可擊的困境：投入了大量資源，滿足了所有行業(yè)標準，甚至超越了通用要求，巡查頻次、硬件配置、流程規(guī)范都做到了行業(yè)前列，可核心問題依舊頻發(fā)，矛盾始終無解。 ……
2026-05-18
國有企業(yè)招標采購典型不合規(guī)事項、及全覆蓋自查清單
招標采購是國有企業(yè)工程建設、物資設備購置、服務項目選聘的核心業(yè)務環(huán)節(jié)，既是企業(yè)降本增效、保障生產(chǎn)經(jīng)營有序開展的重要載體，更是落實國資監(jiān)管要求、防范廉潔風險、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的關鍵管控關口。
……
2026-05-18
同一控制下資產(chǎn)劃轉：從合規(guī)可行到價值閉環(huán)的頂層設計
資產(chǎn)劃轉絕非孤立的財務操作，而是貫穿企業(yè)后續(xù)清算注銷、長期戰(zhàn)略布局、連帶風險隔離、核心價值保全的系統(tǒng)性工程，各項事務環(huán)環(huán)相扣、牽一發(fā)而動全身。
市場普遍存在認知誤區(qū)，將同一控制下的資產(chǎn)劃 ……
2026-05-18
國有企業(yè)內控管理頂層設計
國企做內控頂層設計，就是先把內控的整體框架、誰來管、怎么管、管什么、出問題怎么辦定死，從根上杜絕管理混亂、資產(chǎn)流失、違規(guī)出事的問題，不是搞一堆沒用的制度，而是實實在在搭好管控的架子。
一 ……
2026-05-18
財務人員審核業(yè)務合同：審什么、怎么審、負什么責？
一份合同流轉到財務手中，往往是簽字前的最后一關。財務到底在看什么？哪些問題必須“卡”??？哪些問題其實不該財務負責？這篇文章說清楚。
一、財務審核合同，到底在審什么？
財務人員審 ……
2026-05-18
企業(yè)并購的分類
1.按所屬行業(yè)的相關性分類
橫向并購：兩個或多個生產(chǎn)和銷售相同或相似產(chǎn)品企業(yè)之間的并購行為。
縱向并購：生產(chǎn)過程或經(jīng)營環(huán)節(jié)相互銜接、密切聯(lián)系的企業(yè)之間，或者具有縱向協(xié)作關系的專 ……
2026-05-18